Промпты GPT-5.4 для pitch deck инвестору — топ-10

Помоги сформулировать one-liner для стартапа [название, что делаете]. Цель — 1 предложение в 12-15 слов, после которого инвестор хочет узнать больше. Структура: 'Мы делаем [продукт] для [сегмент] чтобы [главная боль клиента] через [уникальный механизм]'. Дай 5 вариантов с разными акцентами (на рынок / на технологию / на инсайт / на масштаб / на команду). Без жаргона 'AI-powered platform leveraging blockchain'. Стиль — конкретный, проверяемый.

Подготовь слайд 'Problem' для pitch deck стартапа [контекст]. Структура: 1) Заголовок-крик — конкретная боль в 8-10 словах; 2) 3 факта о масштабе боли (с цифрами и источниками); 3) Цена бездействия (в часах/рублях/упущенной выручке); 4) Почему текущие решения не работают; 5) Триггер — почему именно сейчас. Без 'inefficiency', 'pain point', 'lack of'. Конкретные глаголы и цифры.

Подготовь слайд 'Solution' для [продукт]. Структура: 1) Что мы делаем — 1 предложение; 2) Как это работает — 3 шага клиентского опыта; 3) Что под капотом — 1 предложение про технологию; 4) Что измеряемо лучше альтернатив — 3 KPI с цифрами; 5) Демо-скриншот или схема. Тон — конкретный, без 'revolutionary' и 'best-in-class'. Если технология действительно новая — объясни на пальцах.

Помоги построить market sizing для [бизнес]. Дай: 1) TAM (Total Addressable Market) — global или регион — методология сверху-вниз с источниками; 2) SAM (Serviceable Addressable Market) — узкое определение по гео и сегменту; 3) SOM (Serviceable Obtainable Market) — реалистичный кусок на 3-5 лет; 4) Bottom-up валидация — N клиентов × средний чек × частота; 5) Темп роста рынка с источниками. Используй CB Insights / Statista / Crunchbase / отраслевые отчёты.

Помоги собрать слайд 'Traction' для [стартап, есть данные: MRR, users, retention]. Структура: 1) Главная metric крупно (MRR/ARR/active users — выбери самую впечатляющую); 2) График роста за 6-12 месяцев; 3) Конверсия по воронке (TOF→MOF→BOF→paid); 4) Cohort retention — что 70%+ остаются через 3 месяца; 5) Logo-slide — известные клиенты или партнёры (если есть); 6) NPS / отзывы (если +50). Не приукрашивай — инвесторы дотошно проверяют.

Подготовь слайд 'Business Model' для [продукт]. Структура: 1) Тип монетизации (SaaS subscription / commission / transaction fee / freemium); 2) Pricing tiers с фичами; 3) Unit economics — CAC, LTV, payback period, gross margin; 4) Рост ARPU за 12 мес; 5) Bad/Average/Good сценарий с расчётом. Объясни почему этот pricing работает для целевого сегмента.

Помоги нарисовать competitive landscape для [продукт]. Структура: 1) Не классическая 'we vs them' таблица — а 2x2 матрица по 2 ключевым осям (цена/качество, automation/human, и т.д.); 2) Где мы — где конкуренты; 3) Кто прямые vs косвенные конкуренты; 4) Наши 3 моата (защищаемые преимущества — данные / сеть / технология / бренд); 5) Что произойдёт если Google / Microsoft зайдут в нишу. Тон — уверенный, не оборонительный.

Помоги собрать financial model на 3 года для [продукт]. Структура: 1) Драйверы роста (новые клиенты × средний чек × retention); 2) P&L по месяцам — выручка, COGS, gross margin, opex по статьям, EBITDA; 3) Cash flow — burn rate, runway; 4) 3 сценария — pessimistic, base, optimistic; 5) Sensitivity analysis — что если CAC вырастет 2x; 6) Required investment и use of funds. Указывай предположения каждой формулы.

Подготовь слайд 'Team' для pitch deck. Информация о команде: [N человек, опыт, релевантность]. Структура: 1) 3-4 ключевых фаундера/руководителя с фото; 2) Под каждым — 1 предложение про релевантный опыт (не должность за должностью, а почему именно этот человек способен решить проблему); 3) Особые advisor'ы или ангелы (если есть); 4) Что именно нашей команде даёт unfair advantage в этой нише. Без буллщита — конкретные достижения.

Помоги сформулировать слайд 'The Ask' — финальный слайд pitch deck. Структура: 1) Сколько привлекаем (в долларах или рублях); 2) В обмен на сколько % equity (валидация по valuation); 3) Round structure — SAFE / convertible / equity; 4) Use of funds — 4-5 крупных категорий с цифрами и timeline; 5) Что с этими деньгами достигнем за 18-24 месяца (ключевые milestones); 6) Когда планируем следующий раунд. Тон — уверенный, без давления на инвестора.