Промпты Claude Opus 4.7 для бизнес-плана — топ-10

Напиши executive summary бизнес-плана для [бизнес]. Структура: 1) Idea pitch в 2-3 предложениях; 2) Проблема рынка и её масштаб; 3) Решение и ключевая фича; 4) Бизнес-модель (как зарабатываем); 5) Рынок и TAM/SAM/SOM с цифрами; 6) Команда и unfair advantage; 7) Финансовые прогнозы (выручка/прибыль на 3 года); 8) Запрашиваемые инвестиции и use of funds. Объём — 1-2 страницы. Тон — деловой, конкретный.

Помоги построить анализ рынка для [бизнес]. Структура: 1) TAM (top-down) — global или регион — методология с источниками (Statista, отраслевые отчёты); 2) SAM — узкое определение по гео и сегменту; 3) SOM — реалистичный кусок на 3-5 лет; 4) Bottom-up валидация — N клиентов × средний чек × частота; 5) Темпы роста рынка (CAGR); 6) Сегментация (B2B/B2C, размер, готовность платить); 7) Топ-10 конкурентов с долями рынка.

Напиши раздел маркетинговой стратегии для [бизнес]. Структура: 1) Целевая аудитория — портреты 2-3 ключевых сегментов; 2) Позиционирование (vs конкуренты); 3) 4P (продукт, цена, место, продвижение); 4) Каналы привлечения (с CAC/LTV прогнозами); 5) Бренд-стратегия и месседжи; 6) Контент-стратегия; 7) План first 100 клиентов (тактика).

Напиши операционный план для [бизнес]. Структура: 1) Бизнес-процессы — основные потоки от заказа до доставки; 2) Технологический стек; 3) Команда — структура и роли по этапам роста (10 → 50 → 200 человек); 4) Поставщики и партнёры; 5) Локации и инфраструктура; 6) KPI операционной эффективности; 7) План масштабирования. Тон — практичный.

Помоги построить финансовую модель 5 лет для [бизнес]. Структура: 1) Драйверы выручки (новые клиенты × средний чек × retention); 2) P&L по годам — выручка, COGS, gross margin, opex по статьям, EBITDA; 3) Cash flow — burn rate, runway, точка безубыточности; 4) Балансовый отчёт; 5) 3 сценария (pessimistic/base/optimistic); 6) Sensitivity analysis ключевых драйверов; 7) Required investment и use of funds.

Помоги составить раздел рисков бизнес-плана. Структура: 1) Категории рисков (рыночные, операционные, финансовые, регуляторные, технологические); 2) Топ-10 рисков для [бизнес] с оценкой (вероятность × impact); 3) Под каждым — план митигации (что делаем заранее) и contingency plan (что делаем когда сработает); 4) Insurance и хеджирование; 5) Early warning signals для каждого риска. Тон — фактический, не алармизм.

Напиши раздел exit-стратегии бизнес-плана. Структура: 1) Тип exit (IPO / strategic acquisition / buy-out / dividend stream); 2) Реалистичный timeline (5-10 лет); 3) Потенциальные приобретатели (с обоснованием); 4) Multiples в индустрии (как считают valuation); 5) Что нужно достичь к exit (цифры выручки, EBITDA, market share); 6) Альтернативные сценарии. Будь реалистичным про РФ-рынок.

Напиши раздел 'Команда' бизнес-плана. Информация о фаундерах: [бэкграунд каждого]. Структура: 1) Mini-bio каждого фаундера с релевантным опытом; 2) Распределение ролей (CEO/CTO/CMO/COO); 3) Что у нас уже есть (продукт, клиенты, выручка); 4) Чего нам не хватает (план найма); 5) Advisor'ы и менторы; 6) Equity-структура (без конкретики, но логика); 7) Why now / why us / why this market.

Напиши раздел Use of Funds для запрашиваемого раунда [сумма]. Структура: 1) Распределение по категориям (Tech, Hiring, Marketing, Operations) с %; 2) Под каждую — конкретные milestones за 18-24 месяца; 3) Hiring-план — какие роли и когда; 4) Marketing-experiments с прогнозируемыми CAC/LTV; 5) Что мы не будем делать (focus discipline); 6) Если оптимистично — что делаем с 2x; 7) Если пессимистично — что делаем с 50%.

Напиши раздел про юр.структуру бизнес-плана. Параметры: [регион, тип бизнеса]. Структура: 1) Форма организации (ООО/ИП/АО) с обоснованием; 2) Налоговый режим (УСН-доходы / УСН-доходы-расходы / ОСНО); 3) Регуляторные требования (лицензии, сертификации); 4) IP-стратегия (товарный знак, патенты, NDA); 5) Договорная база с клиентами и партнёрами; 6) Compliance (152-ФЗ для ПД, ФЗ-38 для рекламы, отраслевые). ВНИМАНИЕ: финальную регуляторку проверяет юрист.